Por que empresas avaliam a IA como humanos — e o que isso significa para sua adoção

Leandro Lopes
5 Min de Leitura
Por que empresas avaliam a IA como humanos — e o que isso significa para sua adoção

À medida que empresas aceleram a adoção de IA, descobrem algo inesperado: as decisões de compra, mesmo em ambientes corporativos, nem sempre são puramente racionais. Por trás das análises técnicas e dos custos, há um componente emocional muitas vezes negligenciado.

Imagine um cenário: em novembro de 2024, em um moderno escritório de Nova York, uma marca de moda introduz sua primeira assistente virtual, Nora. Exibida em um quiosque, Nora é uma avatar digital de 25 anos, com cabelos castanhos elegantes e um sorriso simpático.

Ela cumprimenta os clientes com um aceno e responde perguntas com precisão. A equipe técnica chegou com uma lista rigorosa de critérios, incluindo reconhecimento facial e velocidade de resposta. Contudo, a cliente surpreendeu a todos ao perguntar: “Por que ela não tem personalidade própria? Perguntei a bolsa favorita dela e ela não respondeu!”

Como mudamos nossa visão sobre a tecnologia

A rapidez com que esquecemos que avatares digitais não são humanos revela um desafio crucial para o mercado de IA: a maneira como avaliamos a tecnologia está mudando. Quando sistemas começam a parecer e agir como pessoas, deixamos de vê-los como ferramentas e começamos a julgá-los como seres humanos.

Esse comportamento, conhecido como antropomorfismo, é bem documentado em relações entre humanos e animais de estimação. Agora, essas mesmas respostas emocionais estão surgindo na interação entre humanos e IA. Isso afeta diretamente as decisões empresariais, pois os compradores, apesar de treinados para focar na lógica e no retorno financeiro, são influenciados por percepções inconscientes.

Ao firmar um contrato envolvendo IA, as empresas não assinam apenas um “contrato de utilidade”, mas também um “contrato emocional” implícito. Muitas vezes, sem sequer perceber.

Quando o emocional supera o técnico

O envolvimento emocional é ainda mais intenso quando a tecnologia imita características humanas. Reações inconscientes moldam como funcionários e clientes interagem com a IA. Veja alguns exemplos baseados em experiências reais:

  1. Personalidade e Presença Social: O desejo de que Nora tivesse uma “personalidade” é um exemplo de teoria da presença social, que faz com que tratemos tecnologias como seres sociais.
  2. O Efeito Vale da Estranheza: Um cliente ficou desconfortável com o sorriso de um avatar, apontando que parecia artificial. Isso se encaixa no efeito vale da estranheza, em que pequenas falhas na semelhança com humanos causam desconforto.
  3. Beleza X Funcionalidade: Um avatar bonito, mas menos funcional, foi elogiado por outro cliente. Esse comportamento se alinha ao efeito estético-usabilidade, onde a aparência positiva supera falhas técnicas.
  4. A Busca pela Perfeição: Um cliente adiou o lançamento de um projeto repetidamente, dizendo: “Nosso bebê de IA precisa estar perfeito.” Esse perfeccionismo reflete a aspiração de criar uma entidade digital que simbolize padrões ideais, similar ao conceito do “eu ideal”.

Priorize o que realmente importa

Como liderar em um mercado tão competitivo? O segredo é identificar o que realmente importa para as necessidades exclusivas do seu negócio. Um processo de testes bem estruturado ajuda a separar o essencial do supérfluo, mesmo quando questões emocionais são envolvidas.

Por exemplo, a questão sobre a personalidade de um avatar pode ser validada com testes internos. Já o esforço excessivo para alcançar a “perfeição” em detalhes que o cliente final nem percebe frequentemente resulta em desperdício de recursos.

Considere também envolver profissionais com formação em psicologia. Efeitos como os descritos anteriormente não são exceções, mas padrões estudados que influenciam interações humanas.

Além disso, reavalie sua relação com fornecedores de tecnologia. Eles devem ser parceiros de longo prazo, ajustando o produto com base em resultados de testes e feedbacks. Para empresas com orçamento limitado, dedique tempo para comparar produtos e realizar testes que revelem esses “contratos emocionais” ocultos.

Conclusão: Equilíbrio entre emoção e estratégia

Estamos em um momento decisivo para definir como humanos e IA interagem. Empresas que compreendem e integram esses “contratos emocionais” em suas estratégias estarão melhor posicionadas para conquistar o mercado. Ao equilibrar o emocional e o racional, elas não apenas adotam tecnologia, mas criam experiências que realmente conectam pessoas e máquinas.

Para mais insights sobre como tecnologia e negócios estão se transformando por meio da IA, explore este artigo sobre agentes inteligentes.

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